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• 發布時間：2020-12-14 12:27

【概要描述】近日，浙江大學醫學院附屬第一醫院總部一期全面開業。浙大一院黨委書記梁廷波教授在11月1日啟用儀式致辭中說：總部一期的投入使用，將成為新時代浙大一院開拓發展的一座新里程碑，為提升城市綜合能級、助力世界級創新策源地建設、打造浙江省醫學高峰和生命健康科創高地注入強勁動力。 ? 該項目總建筑面積306511平方米，規劃床位1200張。整個項目高品質交付，患者就診量遠超預期，前來參觀考察的醫院建設者絡繹不絕。華康世紀負責了該項目所有凈化核心科室的建設：整個手術部、血液層流病房、ICU、NICU、EICU、中心供應室、靜脈配置中心，合計面積一萬多平方米。 （手術室實景交付圖） ?? （ICU實景交付圖） （血液病房實景交付圖） （潔凈走廊實景交付圖） 2020年1月底剛完成凈化項目招標，新冠疫情就全面爆發了，拿到中標通知書已是2月19日。該項目經批準采用邀請招標，能參與就是榮幸。最終我司中標，是公司實力的體現，也是我們沉甸甸的責任。 “規模大、要求高，時間緊” ? ? ? 公司在中標后立即開始前期準備工作，對招標圖紙進行了研究和消化，疫情期間通過騰訊會議與籌建辦、各臨床科室進行了反復多次的深入溝通，完成了院方的使用需求匯總。由于招標圖紙與醫院的匯總需求出入較大，公司設計人員加班加點重新深化設計了整套圖紙，經與設計院反復溝通，最終確定了施工圖。 ? ? ?在我司進場開工時，進度壓力巨大：整個項目開始完工倒計時，其他裝修、智能化單位都陸陸續續開始隱蔽驗收了，他們早我們一年多就進場施工了。 原本工期在起跑就已落后一大步，整體項目的體量及專業要求極高，無形中給項目團隊巨大的壓力。當路過其他施工方已完成“半成品”的場地，推開我們的施工場地的門，看到的是遍地凹凸不平的地面、裸露的墻體，甚至部分位置被其他施工方當做垃圾堆放的場地時，現場人員五味雜陳。一墻之隔，卻已千差萬別，巨大的壓力硬生生的擺在了大家面前。 初期，我司沒有專用的施工電梯，只能在晚上待其他施工方下班后，借用別人的電梯進行垃圾運輸。在項目開荒期間，時常就看到團隊人員白天進行拆墻、地面找平的準備工作，夜深人靜時，就把一袋袋工業垃圾往外運輸。半個月的努力，讓一萬多平的施工場地初見雛形。 因為現場設備房空間非常不足，只能利用7.9米的空高，通過鋼結構在吊頂上搭建夾層設備房，總共100多臺凈化組合空調機組，有60多臺要放置于夾層中。同時因為要對其他施工單位成品進行保護，機組及管道不能通過正常大樓的電梯進行垂直運輸。采用未動工的另一棟大樓，我們另行安裝一臺行吊方式，通過樓棟間的連廊將設備一件件搬運進整棟大樓中間的設備層。 最高峰，杭州未來城凌晨3點最黑的夜晚，浙大一院總部項目的連廊還燈火通明，只看到10米連廊兩邊被機組及管道放的滿滿當當，但是在第二天早上，卻又清理的干干凈凈。就是在施工條件如此困難的情況下，通過最原始也最吃力的人工搬運方式進行運輸，如此往復，實現了所有機組的運輸。 ? “比火神山還難” ? 在項目完工交付之時，現場負責人陳志接受了公司企宣部的訪談： 企宣：現場最難的是什么？ 陳志：哪有什么最難，每天都很難。 企宣：比建設火神山醫院還難嗎？ 陳志：比火神山還難，難在體量巨大、時間緊迫施工條件不利、難在項目整體高標準的要求、定制化的服務，難在與強者同行起步較晚的精神壓力。火神山熬10天就過去了，我們連續熬了幾個月了！ ? ? ?但山再高，往上攀，總能登頂；路在長，走下去，定能抵達。 回過頭看完工的機房已成為一片風景，內部管道、機組環環相扣，層巒疊嶂，緊密相連；其運行效果也達到國際凈化標準。就是在這7米空高的空間仿佛自成一片天地，守護著手術室的凈化安全，為醫患織緊織密“防護網”，筑實筑牢“隔離墻”。 進度壓力面前，絲毫沒有放松質量的堅持，過程中趕而不亂，效果圖、樣板間、關鍵性的節點，必須要驗收確認才可以進入下一個環節。一系列的創新和亮點也一一落實到位，樹立了行業新標桿！ ? ? ? 10月26日的凌晨52分，陳志發了一條朋友圈“幾個多月連續朝七晚十二的高壓狀態，項目團隊辛苦了。想著明天大家可以睡個自然醒，不知道我晚上會不會笑醒。”附上黑夜里的浙大一院總部項目圖片，詼諧中又是滿滿的疲憊。這是項目施工以來普通的一晚，同樣也是即將迎來浙大一院總部項目開業的前夕不一般的一天。 ? ? ?“做了24臺，手術運行良好！”這是手術室投入使用后，第一天完成的手術數量。歡呼聲響徹了整個項目辦公室， 200多天的艱辛，闖過無數的問題最終在這一刻得到了無聲的肯定。 “每天都很難”那又有什么關系，華康團隊有著就是舍我其誰挑重擔，為觀奇景上高山的不服輸的精神。在施工條件不利的情況下，華康世紀項目團隊和公司技術研發部、采購部、售后部靠前支持，深入一線，協同作戰，用實力及堅韌完成了這項任務。這就是華康精神，心里永遠從沒有放棄這個詞，只是不斷思考怎么解決問題，怎么做得更好。 ? ?醫院運行一個月后，使用科室的醫護人員發了這么一條朋友圈， ? ? ?在手術室凈化交流群中，大家是這么溝通的： ? ? 客戶的滿意，科室的認可，勝過了千言萬語。再苦、再難，也欣慰、值得！ ?“救死扶傷是醫生的職責，而我們的職責是：為他們提供安全、舒適的醫用環境，為生命救治保駕護航。” ? ? 華康世紀，用品質贊美生命！華康世紀，用品質呵護生命！